公司一直定位于行业解决方案提供商,在智慧城市领域也有较快进展,但值得注意的是,公司今年的发展战略更加开放和多元，在商业模式的转型和新技术的应用上有了更多探索。这种战略变化,将使得公司在医疗、金融等优势资源领域,获得线下优质客户的价值重估(东华微信银行)和延伸(健康宝)。

    新商业模式探索：健康宝有望突破传统软件公司2B到2C的瓶颈。健康宝建立在公司100多家三甲医院的优质资源基础之上,基于网站为用户提供优质医疗资源,并与商业保险公司对接,为医患双方提供融资手段,探索商业医疗保险机构与医院互联互通的新模式。这将是公司从软件到运营服务的重要一步,也是公司医疗2B业务向2C业务转型的良好开始。

    新技术的应用：一是云计算。公司目前在村镇银行的金融云、一二级医院的医疗云上都有较好储备，为云计算时代的到来奠定了技术和案例基础。二是大数据。除了前期与光明网在舆情监控领域的合作，公司在金融和医疗领域的客户积累，在商业模式由项目型向运营服务转型的过程中，有望积累起大量数据。三是移动化。移动化是公司近两年着重推行的技术方向，现有面向B 端的产品都拥有移动端的解决方案。

    智慧城市目前的融资方式更加丰富，地方政府需求仍然向好。从前海、永川的案例来看,得益于公司在智慧城市各个行业形成的完整解决方案,公司在智慧城市的全行业、全方位布局有望获得更多智慧城市建设和运营订单。