2018年5月10日，工业和信息化部在北京召开了“2018中小企业信息化服务信息发布会”，来自地方政府部门、信息化服务商和服务机构、行业协会，以及在京部分新闻媒体的200余名代表参加了发布会。

以下为中小企业信息化服务商代表网库集团董事长王海波发言文字实录：

尊敬的王部长、马局、各位领导和媒体朋友们特别是很多亲爱的同行大家上午好!去年在这里还很清晰地记得我们跟大家交流的是生产制造企业如何利用产业互联网，也就是我们说的工业制造2025以及如何真正地让每一个实体产业使用。但现在我们看到了，可能过去大家在利用互联网的应用过程中，更多地提到的还是服务，但在今年特别是春节以后很多企业开始关注赋能。我们想说一下我们对赋能的看法。

如果说我们帮一家企业利用互联网过去这么多年干了两件事，第一件事是做网络推广，这可以理解为是网络传播的服务。第二件事我们干的是帮助企业开网店，我想这可以理解为是零售的或者说是销售通道的服务。这些服务固然非常重要，但是在这个服务的背后，互联网被理解的价值还是工具。很多时候有企业家就说，我们的领导也会提到我说互联网没有什么就是工具，但随着微信大规模的应用的体验，随着各个行业深度应用互联网，实际上互联网真的已经不是简单的工具，而是已经成为一个很重要的生态，而这种生态的背后，就是我们在理解如何赋能。这个赋能我们想任何一家大企业还是小企业都可以利用互联网去实现自身价值的变化的时候，我想可以理解为赋能。所以我需要的任何服务都能够通过互联网自主地实现，如果开一个网店要靠花钱买流量这并不是互联网真实的价值。为什么我们看到信息化做了这么多年依然是成本为中心，没有变成利润为中心，对这两个字我想可以理解为所有的中小企业、实体企业如何利用互联网具备了自我升值的能力。

在这个能力的背后，过去的应用上我们也看到了这个现状，基于流量和卖货思维的互联网经济红利正在消失，推动我们下一步发展是数字化转型背后的新技术应用。这两年包括最近的几次交流会都在讨论，互联网下一个大的驱动力是什么?依然是新技术。刚才，我们王部长还讲到了芯片的技术，真的是很有感触我也第一次听到，一个芯片的技术不仅仅是一个芯片的问题，而是后面成千上万的产业。这意味着互联网的应用不能只停留在三产的应用上，说互联网+的出租就变成了滴滴，互联网+挂号可能就变成了春雨医生。作为互联网+推动了三产消费业的发展，可是对实体经济、一产二产的应用之路在哪里?或者说我们怎么样理解? 大量的中小微企业怎么样考虑?我想对这样的赋能可以考虑这样三个方面：

第一，利用产业互联网全面倒逼中小微企业提升技术水平，开展技术的创新应用。说如何倒逼，消费互联网我们知道，倒逼了服务业的提升，倒逼了消费的升级，可消费的升级的基础是什么?还是产业，而这些消费升级以后，让我们的消费者有产业互联网背后会推动着不断的革命技术。当然，这里面有一个倒逼的我们已经看到了，比如说很多餐厅搞民用的透明厨房，消费服务很好，菜怎么做的我并不知道，透明厨房告诉你我很干净，我的材料很好。大量的所谓的前店后厂，我看到了你的店看不到你的厂，产业互联网可以既看到店又看到厂，我想这是产业互联网赋能的第一个价值。

第二，打造生态系统。再小的企业都会有生态，我是一个大企业，雅戈尔那么大的服装厂，围绕雅戈尔的有6、7家的生产，因为有了产业互联网以后，再小的服装厂也可以利用互联网分分钟地找个物流，说我要做供应链金融，我要找包装，都可以随时找到。我不需要付费找咨询，也不要花钱找设计。我发一个指令说我要生产2018年款式的衬衫的时候，网上有很多人可以发货给我，所以小作坊也是要有生态的，我们可以理解为未来所有的公司都是互联网大数据公司，我更愿意理解为所有的公司都是生态公司，生态不应该只是阿里巴巴、网库这样的公司的事情，从互联网的诞生就没有说它是BAT的互联网，而应该是真正的价值的释放或者说互联网的后半场，应该是所有的生产制造企业、中小微企业都是互联网的主导者，这是赋能最本质的含义。我曾经被投资机构拼命地说，你不就是投资中小企业吗?你做了一个百度竞价排名就是一个服务啊，开一个网店，但你能让他具有这样一个生态的价值的时候是赋能。当然我说我们提出的几个路径。

第三，数字转型。我看大家是有感受的，从G20峰会总书记提数字经济开始，去年的乌镇大会也是讲数字经济，前不久福州的大会也在讲数字经济，数字经济不就是大数据、互联网吗?我说不是，互联网经济推动了三产的发展而数字经济是要推动一产二产的发展，让每一个中小微企业从研发生产等整个营销的过程都数字化。数字化以后，再网络化，网络化以后智能化。最近这一两年，大家不提智能化了，我想这些范畴都是数字经济的范畴。所以，所有的企业如果错过了互联网经济是不能也不应该错过数字经济的，数字经济已经成为了国家的战略。特别是我们这个会非常有价值，已经成为了一个节点和号角。这样一个中小企业信息化，互联网经济是过程，而数字经济是结果。如何利用产业互联网的赋能是我认为的第三个价值。

把这三个维度做到的路径在哪里?我们第一个路径是网库，张峰总工帮助我们一起搞了“腾计划”，我们希望每个单品领域都能有产品优质优价，让无数的中小企业在自己的单品领域有共享精神，我听了是很受鼓舞的，我觉得应该是。每个领域就围绕着过去企业没有互联网，只做一个单品可能就会怕我能不能活下去，今天在任何一个单品领域都可能利用产业互联网来做出坚实的基础。

说“六个核桃”一年做8000个亿，你做一个凉茶或者是做一款桑椹酒等等都有无穷的机会。

第二个机会是全面开展企业的原材料、生产资料、办公用品等等的在线采购，作为一个企业能贷到款要解决供应链金融和贷款难的问题，最重要的是能不能把所有的采购在线了，现在中小企业的采购，我们的采购都不到5%，企业每增加1%的采购可能就增加1万亿的采购量，现在说B2B是多少万亿，而企业采购的量是数十万亿的市场。所以，我们的中小微企业能不能先买东西，实现采购的数字化?可能会是非常重要的一个路径。

第三个路径，前面讲产业互联网人才，不要再把人当成网管、电商和销售人员，这样一个流量时代已经成了头部经济的事情，不要想我搞一个网管开一个网点，做一个淘宝小二的招过来，工资给得高，可是最后没有用。你要的人才是如何让这个员工从原材料采购到生产性服务分享再到定制化的销售，才是产业互联网的核心。每一个县至少培养100个企业，我们也在免费做这个事，这100个人是真正的第二代的产业互联网的使用者，而不是开网店的，而企业是要管的，你是一家中小微企业，生产各种好东西，你的人是要认真干这件事的，这是我们的第三个路径。

在这样一个路径和概念的背后，网库也在做一些事情，第一，通过产业互联网，我们就在做赋能各个县域实现真正的产业升级，为什么我们在庆安做大米产业网，让全中国的企业都能用这样的技术再到大米的定制销售，我们从来不说卖粮食，而是要帮助最优质的大米卖健康和优质产品。这就是我们这种地方产业平台这几年的布局，我们已经布局了263个县，我们的目标是要在马局的指导下做到600个城市。 第二，产业互联网赋能6000个单品领域，我们已经做了2600个单品平台。 最后我希望大家共同立足实体企业，无论是政策支持、服务支持还是生态建设上，都能共同站立在产业互联网的高度上，而不再是简单地建一个互联网，也不仅仅是利用互联网卖货，我们更希望产业互联网赋能中小微企业，赋能地方经济的发展。谢谢大家!